有一個理論, 說人要成為某個領域的大師級人物, 至少要在這個領域上花上一萬小時
這樣講來, 如果你一天至少花5個小時在某個領域, 要持續2000天也就是五年半才有可能成為專家.
我是很相信這個理論, 因為我自己在ERP這個領域也是這樣走過來.
我不是說我是ERP專家, 但現在至少能靠這個技能混口飯吃.
在資訊應用這個領域, ERP可以說是包山包海,
企業的八大部門: 1.業務, 2.生管, 3.製造, 4.採購, 5.倉庫, 6.品管 7.財務 8.成本
可以說至少在作業面都離不開ERP資訊系統. (ERP不只包含這八個部門).
換句話說, IT的腳色從過去一般人的印象(網管人員, 寫程式人員), 這10幾年的時間早就進化成
流程改造專家, 我的機會也就在這邊, 未來如果離開顧問界回去一般製造業,
我就可藉此發揮自己的影響力了.
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